鼓励员工高收入 打造花园式车间 格兰仕“软硬兼施”扩大生产

2019-2-13 20:54| 发布者: 家电魔方| 查看: 2270| 评论: 0

  7点30分,第一台微波炉下线打包完成;7点40分,第一台变压器成功装备输出;7点45分,第一台电烤箱下线打包;开工1小时,转盘电机已出成品7000个......2月12日正月初八早7点半,短暂的春节假期之后,格兰仕各大生产车间又恢复了往日热火朝天的景象。


  车间的准点开工及顺利生产,跟员工的按时返岗密切相关,而在背后支持格兰仕节后顺利复工的,则是一线员工对于工作认可的持续提升。

  “我们的员工初六开始返岗,初八全面开工,大家的工作热情都很高。” 格兰仕电器配件制造部副总监熊智康道出主要原因,“一方面是收入持续提升,另一方面归属感越来越强,员工都把企业当作一个家庭。”在格兰仕电器配件各大车间,除了全球领先的生产效率让人目不暇接,员工认养的花草、鱼池特别引人注目。


  实际上,一线员工薪资的涨势在格兰仕全产业链都非常明显。

  2018年,格兰仕迎来创业40周年,国内和海外市场双双发力,打开了产销两旺的局面。特别是微蒸烤产品全面告捷,再创历史新高,众多受到了国内国外客户的一直看好,订单大增。为做好大生产大销售,格兰仕也通过各种鼓励能者多劳、多劳多得的措施,不断增加一线员工的收入水平,其中有不少生产一线员工的月收入超过了7000元。

  “格兰仕崇尚劳动光荣,更崇尚劳动创造价值,劳动体现价值,高收入是企业对于大家的庄严承诺。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示,格兰仕集团2018年提出奋斗红利的倡导,很多一线的员工通过自己的汗水和智慧,月收入超过管理人员。

  “我们加强了一系列激励措施鼓励员工的高收入,去年不少人每月拿了6000-6600元工资,个别岗位达到9000元。” 在忙碌的生活电器总装车间,车间主任王文举表示,其所主管的生活电器总装车间规模将在2019年扩大到2018年的2.5倍,通过一系列激励措施,不仅鼓励一线员工多劳多得,更调动了研发人员的技术改造积极性,车间的总体生产效率将比2018年提升50%。 

  与此同时,企业给员工的各种关怀,也让几万名格兰仕人有了更多的归属感。


  大年初六至初九,是格兰仕员工从家乡回到企业返工的高峰期。据悉,格兰仕今年延续了坚持数十年的传统,专程派出大巴前往广州、佛山、中山等地的火车站、汽车站接送返程的员工,共计几十车次。而在过年期间,格兰仕还为留守的员工举办了团年宴,为员工送上了新春祝福和大礼包。

  舒适的车间环境,也是格兰仕打造员工归属感的重要一环。走进格兰仕国际精品车间、电器配件车间、磁控管制造车间及生活电器总装车间,除了一尘不染的整体环境外,青葱的花草、游动的金鱼纷纷映入眼帘,花园式的工作环境已经初现雏形。据介绍,格兰仕希望通过花园式车间的打造,让员工更好地“开心工作,幸福生活”。

  待遇好不好,老员工说了算,通过软硬件的打造,格兰仕的工作环境也受到越来越多员工的认可。据走访了解,格兰仕除了大部分员工按时返回工作岗位,更有不少老员工在初八开工当天携带亲友前往应聘。

  据格兰仕微波炉精艺车间招聘负责人欧阳先生透露,尽管外来务工人员的工作选择越来越多,但最看重的还是待遇,其负责招聘的装配、包装、插线、检验、打包、配送等多个岗位工资均已达到7000元/月,目前大多数应聘者都已办理入职。

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