争杀入互联网电视前三专访CANTV总裁付强

2016-5-30 11:03| 发布者: 家电魔方| 查看: 4755| 评论: 0

　　5月26日，互联网电视品牌看尚（CAN）启动了主题为“玩尚精彩”的“526看尚1周年嘉年华”活动。并于活动期间震撼发布85寸超能电视，成为互联网电视行业里第一个推出这个尺寸段的品牌。在发布环节结束后，魔方君就产品研发、市场定位以及行业现状等问题，对环球智达科技（北京）有限公司总裁付强，进行了专访。

看尚1周年嘉年华主视觉

HDR+高色域+6A938芯片 CANTV U85高端卡位

　　看尚CANTV的品牌理念是专其所专，观所未观。互联网电视要先把电视做好，看尚团队一年多也是专心专注做电视，用户需要好的产品，不仅仅是屏幕大，看尚（CAN）希望以一个最棒的画质、最好的音质来承载我们互联网的优质服务，这次我们发布85英寸的电视，也是为了奠定在优质影音服务层面的基础。我们是一个高品质的电视机，加上比较好的内容。这个产品研发超过了7个月，我们用的是业界最先进的技术，今年CES的热点就是HDR，高色域，加上最新的938芯片。希望这款产品能够奠定我们在互联网电视产品领域里高端、高品质、高视听效果的一个卡位。

CANTV看尚超能电视U85配置表

价格方面，作为一个新晋的产品，我们在定价上坚持接近成本的方式，并不要求过高的利润，我们希望以一个更加贴近消费者的方式定价，让我们的好产品迅速走入到消费者中，通过我们的互联网电视与用户互动，来获得更好的运营价格。

更新和替代的市场未来电视行业或现“3+4”格局

　　中国电视市场，过去是传统六大加3S，再加上乐视、小米互联网品牌，今年很有意思的是，互联网品牌的销量即将超过3S，成为中国市场的第二阵营。现在在电视机行业增量比较饱和的情况下，大家抢的是一个更新和替代的市场。

　　坦率讲，CAN作为互联网电视牌照方，曾经与电视机厂家有很好的合作，但互联网电视厂家跟牌照方的合作，往往只是希望用你的牌照，而看尚的整个生态进不去，去年CAN说做电视，希望有一款能够承载完整互联网生态的东西。

环球智达科技（北京）公司总裁、看尚品牌创始人付强

　　我们发现，传统的电视机厂家在玩互联网方面的基因，真的是差好远，因为我们满足用户需求是以媒体的方式做的，传统电视机厂家现在的毛利越来越低，如果不积极做互联网转型，传统电视厂商可能就没有新的利益，互联网电视品牌，这一年以来也高涨的比较快。

　　在产业链运营的基础上，我们可以把产品价格打的更低一些，或许我们的品牌还比较弱，但我们能充分消化吸收中国制造业的优势，把中国制造业的产能转化到互联网的趋势里来，带着制造业走出困境。在这个过程中，六大传统厂商肯定有人跟不上队，今年已经很明显了，乐视上升势头加快，康佳、海尔已经往后退了，六大可能会变成三大，而互联网品牌可能会成为一个新的格局，可能会形成六大变三大，剩余三大跟互联网品牌进行混战，之后可能会面临3+4的格局，三个传统厂商+四家互联网电视。

　　总体而言，六大变成三大，互联网可能会有新几大，看尚希望会成为在新的互联网品牌里的非常有影响力的前三名，这是看尚的一个整体的预期。最近一段时间，看尚（CANTV）一直在完善布局屏幕尺寸段，因为用户需求是多样性的，需要有一个丰富的尺寸段去满足用户的需求，完善尺寸段之后，看尚也会从品牌营销、产品的深入研发到特色产品、特色服务的陆续推广，作为今年下半年的工作重点。下半年看尚会重点抓特色内容和应用服务。

五种盈利模式打造CANTV互联网生态结构

　　互联网电视说自家挣钱的好像比较少，其实做互联网电视和智能电视，大家抢的是用户的关注度和这块屏在家庭中的核心位置。过去我们做盒子的时候，两年就扔掉了，而且不心疼。而一个电视机至少要看五年，当我们把这个耐用消费品改成家庭娱乐中心的时候，就不一样了。

　　第一，我们是卖硬件，挣硬件的差价；第二，我们的用户会员收费，这个行业开始转暖了，过去视频行业在中国找个免费的内容太容易了，但这一两年，得益于国家对行业的管控，净化产业环境，到正版意识的增强，你想免费看到内容很难了，用户的付费意愿也培养起来了；第三是广告植入价值，电视作为一个媒体平台，从开机广告到各种植入，它有一个很强大的广告价值。第四，是应用增值服务的价值，游戏、应用类的付费。第五，是以智慧家居和智慧生活为代表的外围、外设产品，当智能电视成为家庭中心的时候，智能传感器、玩游戏的枪等等，这些外设会成为具有毛利价值的产品。所以，五种盈利模式，每种都有一个团队在运作。