作为互联网电视品牌的代表之一,看尚于AWE 2017开幕首日,携完善的软硬件布局、内容和应用资源,发布全新产品战略,以领先的客户理念打造炫看、焕看、熠看三大产品系列。会后,对于全新的产品战略,环球智达总裁、看尚创始人付强接受了与会记者的采访。 何为“构建全矩阵产业链”? 付总说:“确实,看尚的东西不太一样,因为我们整个的风格是比较扎实一些的风格。您可以看到很多做互联网电视的,大家可能做一个软件把应用服务整合,找个电视机代工厂,一做可能就完事了。互联网厂家,甚至传统品牌里面,像看尚这样这么投大精力去做这个事情的人不多。” 在画质上,看尚邀请了资深电影大师亲自校色,你可以看到看尚所有电视机的画质风格都是一样的。 音质上,看尚有自己的独特音响团队。看尚电视机里面的喇叭、音响设计,再到里面的算法都是看尚自己的。这等于我们能提供画质和音质上都很好的电视机。 软件上看尚是基于国家广电总局的TVOS 2.0。别人只能做到一个安卓上的APP,而看尚是在做OS定制,可以定制的安全可靠、服务能力整合在一起。这又是一个核心能力。而且自去年9月CAN UI智能电视操作系统面世以来,看尚在OS推广上的收益也还不错,很多地方的品牌电视机都在用我们的OS。 看尚从核心器件芯片上,去年推了两款芯片:一款是音响专用的芯片,里面把音响的处理算法和音响的整个流程全部做了进去;第二个是去年也联合国内几个厂家制造软件,从根本上防止刷机,防止硬件被替换。这是看尚的芯片布局。 另外在看尚的整个生态上,从内容到电视应用、游戏,到基于电视上能够做的所有事情,包括购物等等,看尚在做一个全平台的整合。 所以从产品上讲,从电视机、屏幕到画面、声音,到核心器件、软件、应用服务、整个服务体系、用户体系等等,看尚形成一个完整的整体。这是第一。第二,在销售模式上而言,商业模式可能跟传统的不太一样,看尚是线上+线下两个模式打通的。看尚把合作伙伴变成合伙人,变成各种系统。用大家一起合作共赢的方式,把销售这一端也打通了。 下一步看尚做什么呢?看尚会把开放级服务能力开放再做一个整合。这种整合的意义是,产业链从内而外、从软到硬、从内容到整个服务、从销售到体验全打通。 炫看、焕看、熠看三大产品系列如何划分? 其实“炫看系列”是属于入门级的产品。看尚今年考虑把产品效率提升,就是基于这样的洞察,“可能用户的追求是不一样的”。很多在3-5级城市的希望换一台大的电视,但可能对于电视的厚度、材质等等并不是特别的关心。这样,看尚等于是针对这样的用户在提供一款高性价比的产品:更大的尺寸、更好的外观,设计上把成本做更好的优化。 另外一个是看尚的中端产品“焕看系列”,把同样高配置的东西降维。比如,看尚的超薄,7.9毫米、8.9毫米,到我们的超薄曲面,到低音炮散发的电视机,到高色域等等,将这些可能在索尼、三星这样的企业才强调的高配置性能合在一起,这是看尚打造体价比的价值。 而“熠看”系列呢,其实看尚今天发布会把这一部分砍掉了。为什么?留一点念想,因为“熠看”在今年年中会有发布。你可以理解为,那是看尚的黑科技也好、或者什么也好,别人讲的我们也有。过去是叫“别人有,我们也有”,现在是“别人有,我们更好”,像8K、无边框、更薄等等。“熠看”是属于看尚旗舰级的旗舰,付总强调。 整体而言,入门级“炫看系列”主打覆盖最广的“消费级”用户需求,从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价,确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位;中端机型“焕看系列”,则强调以差异化资源优势入驻“趋势级”市场,通过对最新的技术、最新的科技、最新的趋势进行降维应用,满足用户对极致体验的追求;而旗舰级“熠看系列”则将以视角独特的产品理念,在设计研发上进行大胆的创新与探索,通过不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态,演绎独具划时代意义的突维变革。 |