高端市场如何布局?专访微鲸科技副总裁汪正贤

2017-5-18 10:41| 发布者: 家电魔方| 查看: 2673| 评论: 0

  5月17日,受微鲸科技邀请,在北京乐空间,魔方君参加了“智生薄出”微鲸线下媒体见面会,现场感受微鲸醉薄A系列(55/65)、微鲸智能语音电视D系列(43D/55D)以及微鲸投影所带来的全方位现场视听效果。


  会后,魔方君针对互联网电视行业的发展以及微鲸电视的战略布局,专访了微鲸科技副总裁汪正贤。

战略布局:硬件会趋于同质化,软件会是核心竞争力

  目前互联网电视竞争很激烈,而且竞争也很充分,各个企业纷纷卡位高端细分市场。从产品端讲,微鲸现在在做一个18个月的规划,我们有句话,叫做锁6个月,干6个月,想6个月。

  为什么这么说呢?其实这个行业的变化非常非常快,快到6个月一代产品就没有了。微鲸在中高端的布局,硬件这块比较少,主要是跟着资源走。软件这块微鲸会坚定不移地走人工智能。

  至于说高端和低端有什么区别?我认为以后没什么区别,硬件会趋于同质化,软件会是核心竞争力,高端和低端唯一的区别可能就是价格。重大布局可能是内容,不光是影视的内容,而是你想获得的所有资讯,微鲸把内容定义得很广泛。

大屏趋势:需求端和供给端的共同驱动

  从各大调研机构和上游面板出货数据显示,中国市场大屏的出货比例越来越大。大尺寸真的会受到技术和成本的降低去影响市场吗?在谈到这个问题时,汪总说道:“微鲸其实有78寸的,65寸的大尺寸段产品。那么大屏会不会成为趋势呢!其实这当中两个驱动,一个是需求的驱动,另外一个是工业上的驱动。

  从需求的角度讲,就像用户的手机一样,你已经习惯了5寸屏,就再也回不去了,屏幕越大越好,大了有沉浸感,技术在推动,很多技术也逐步地得到了解决。

  另外,供应链驱动。大家都知道,中国大陆会把液晶屏也定义成战略资源,要抢夺国际的战略资源。现在这块战略资源以前都是在台湾,大陆这几年开始飞速发展。为什么说是战略资源呢?很宝贵,在抢夺的过程中,我们的生产线在不断提高。

  这种供应链的变化带来什么结果呢?其实我们说平均值从48寸到56寸,如果全球的需求供应增加了,整个全球是两亿台的总需求,产能是大的,面板切割是大的,所以必须要朝大尺寸切割,导致整个产能才会降下来,否则就供过于求,这个时候整个供应链会逼着你往大尺寸走。

  为什么这几年在大陆市场是领先全球市场的平均增长的,就是这个原因,8.5代线的一年可以增加3—5条,一条200亿砸下去,必须快速消耗产能。我们以前把大陆市场36寸将近40%、50%的占比,36寸是低端的入门级尺寸,我们客厅的入门级是55寸,今年60寸了,就是这样的变化,不管你愿意不愿意,需求端和供给端都有这样的趋势往上涨。”

人工智能:不仅仅是基于云的交互

  关于人工智能这一块,微鲸大脑其实是由三个部分组成,我并不觉得语音是人工智能的唯一一块,而是我们要从三块开始,就像对于人而言,眼睛和耳朵都是必备的器官。

  对于微鲸来说,语音是微鲸这个大脑和用户交互体现最多的地方,您要求我们机器不仅仅是识别或者发声,微鲸希望它可以懂用户,不仅仅是基于云的交互,还是基于视觉上、理解上,包括云网对用户的分析上,从三个不同的维度去区分。

  所以说,人工智能我们其实可以看到百度或者微软或者谷歌,百度大脑、谷歌大脑都是基于语音理解、机器识别等等,在前两次人工智能爆发的时候,整个科学领域还是希望能够让机器学习人的思考能力,通过预定的模型参数让机器学习思考,后来发现这条路走不通,因为你自己还没有搞清楚自己的大脑是怎么工作的。所以说后来做的是什么呢?为什么深度学习起来了?后来人们尝试的是我给他所有的数据,给他我观察到的所有的数据,我让机器自主学习,让它自己来思考。如果是从这个角度出发的话,我们要收集越来越多的数据,它才可以更懂我们人类的行为。所以说,我觉得人工智能应该还是要三个点一块去考虑的。

    像微鲸,我们其实在数据这个层面做了很多,我们也希望在语音这一块,希望对用户的语音输入数据是有一定的积累,我们可以通过大数据的挖掘,根据这个人以往在电视上的行为,根据他以往的说话习惯,对他的理解做出更好的判断。包括我们后面也希望跟我们的合作伙伴一块把多屏交互使用起来,这也是需要数据支撑的。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

这里是文字广告的标题

这里是文字广告的描述,应尽可能详细描述。

活动时间:2015.1.15~1015.2.15

订阅我们

返回顶部